Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.nusta.edu.ua/jspui/handle/123456789/2547
Title: Методика проведення swot-аналізу як передумови прийняття стратегічних рішень на підприємстві
Other Titles: Methodology of swot-analysis as a prerequisite for making strategic decisions at the enterprise
Authors: Піжук О.І., Пронькін М.C.
Pizhuk O.I., Pronkin M.S.
Keywords: Стратегічні рішення,
SWOT-аналіз,
STEP-аналіз,
ключові фактори успіху,
конкурентні сили Портера.
Strategic decisions,
SWOT-analysis,
STEP-analysis,
key success factors,
competitive forces Porter.
Issue Date: 2017
Publisher: Глобальні та національні проблеми економіки.
Citation: Піжук О. І. Методика проведення SWOT-аналізу як передумови прийняття стратегічних рішень на підприємстві / О. І. Піжук, М. С. Пронькін // Глобальні та національні проблеми економіки. – 2017. – Вип. 16. – С. 427–434.
Abstract: У статті відтворено процес прийняття стратегічних рішень на підприємстві. У ролі інструменту обґрунтування застосовано розширений SWOT-аналіз. Для побудови SWOT-аналізу було використано аналіз 5-ти конкурентних сил Портера, визначені ключові фактори успіху та проведено STEP-аналіз. На основі розширеного SWOT-аналізу були визначені доцільні для прийняття стратегічні рішення. Відображено та практично застосовано порядковість проведення всіх методів та аналізів на прикладі підприємства ПАТ «Ветропак Гостомельський склозавод». The article is reproduced strategic decision making in the company. In as justification tool used advanced SWOT-analysis. To build a SWOT-analysis used analysis 5 competitive forces Porter identified key success factors and conducted STEP-analysis. Based on advanced SWOT-analysis were identified appropriate for making strategic decisions. The displayed and practically used all sequence methods of analysis on the example of JSC «Vetropack Gostomel Glass Factory».
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2547
Appears in Collections:Наукові статті

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2381_IR.pdf374.68 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.